شرکت راتا مدیریت ایرانیان | گروه بهره برداری مجتمع های چند منظوره

بخش های تخصصی

برخی از پروژه های گروه راتا

برای مشاهده بیشتر اینجا را کلیک کنید

الف سنتر

مجتمع تجاری توس

نیاوران سنتر

همیلا سنتر

ونوس سنتر

هروی سنتر

بازار مبل خلیج فارس

پارکو پلاس

محور فعالیت های گروه راتا

مشاوره و راه اندازی و بهره برداری از زمان ساخت تا افتتاحیه

مشاهده

مطالعات و امکان سنجی

مشاهده

مدیریت بهره برداری شرکتی از مجتمع های بزرگ تجاری، اداری و اقامتی

مشاهده

مشاوره بهره برداری و رونق بخشی پس از افتتاحیه(After Market)

مشاهده

جدیدترین مطالب

اصول و مبانی مدیریت مجتمع‌های تجاری (نقش حیاتی مدیر مجتمع های تجاری)

1403/01/25
مجتمع های تجاری

مدیر مجتمع‌های تجاری با اتخاذ تصمیمات مهم نه تنها به بهبود کیفیت زندگی و مشاغل شهروندان کمک می‌کند بلکه با گذشت زمان و توسعه اقتصادی و اجتماعی نیز این مدیریت سودآور خواهد بود. در مقاله حاضر به بررسی اصول و مبانی مدیریت مجتمع‌های تجاری می‌پردازیم تا درک بهتری از چگونگی ایجاد و اداره مؤثر مجتمع های تجاری داشته باشیم.

اصول و مبانی مدیریت مجتمع‌های تجاری (نقش حیاتی مدیر مجتمع های تجاری)

مدیریت بهره برداری چیست و کاربرد آن در مراکز تجاری؟

1402/07/10
مجتمع های تجاری

بهره‌وری چیست؟ "بهره‌وری" به عنوان یک معیار اساسی برای اندازه‌گیری عملکرد اقتصادی یا عملیاتی مطرح می‌شود. این مفهوم به ما کمک می‌کند تا درک کنیم که چگونه افراد، شرکت‌ها، صنایع و حتی سیستم‌های اقتصادی به صورت بهینه‌ترین از ورودی‌هایی نظیر سرمایه، نیروی کار و زمان استفاده می‌کنند و به تولید محصولات یا ارائه خدمات می‌پردازند. در واقع، بهره‌وری توجه به کمترین اتلاف منابع نظیر زمان، انرژی و سرمایه را دارد. بهره‌وری زمانی را در نظر می‌گیرد که فرآیندها و فعالیت‌ها به سرعت و بدون دست‌کمترین تاخیری انجام شوند. بهره‌وری انرژی به معنای بهینه‌سازی مصرف انرژی و کاهش هدررفت انرژی در فرآیندهاست.

مدیریت بهره برداری چیست و کاربرد آن در مراکز تجاری؟

استراتژی افزایش مشتریان در مجتمع‌های تجاری

1402/08/26
مجتمع های تجاری

اثرات مدرنیسم بر فضاهای شهری با ساخت‌وساز و افزایش انواع مختلفی از مجتمع‌های تجاری و مال‌ها قابل‌مشاهده است. این فضاهای عمومی و تجاری درگذر زمان دچار تغییرات در سطح، مقیاس و عملکرد شده‌اند. تهران به‌عنوان پایتخت کشور از همان آغاز ویترین بزرگ‌ترین شاپینگ‌مال‌ها و مجتمع‌های تجاری مدرن بوده است. فضاهای تجاری به‌عنوان یکی از انواع فضاهای عمومی شهری تهران را به تسخیر خود درآورده و گوی سبقت را نسبت به سایر انواع کاربری‌ها ربوده است. گرایش مشتریان به سمت مراکز خرید باعث شده که بحث مدیریت، اجرای برنامه‌های وفاداری و باشگاه مشتریان مراکز خرید بیش از گذشته داغ شود. در همین رابطه با امیر ریاضی، مدیرعامل شرکت راتا مدیریت ایرانیان و مشاور ارشد راه‌اندازی و بهره‌برداری مجتمع‌های تجاری (مجتمع‌های چندمنظوره) درباره برنامه‌های وفاداری و باشگاه مشتریان در مراکز خرید به گفت‌وگو نشسته‌ایم.

استراتژی افزایش مشتریان در مجتمع‌های تجاری

سکان مدیریت برنامه‌های وفاداری مراکز خرید در دست مدیر مرکز

1401/09/16
مجتمع های تجاری

فعالیت در مراکز خرید با حضور مشتریان آغاز می‌شود؛ مراکز خریدی که با مهندسی بهره‌برداری، حلقه‌های مختلف مانند: هایپرمارکتها، فروشگاه‌های کوچک‌تر، قسمت‌های سرگرمی یا پردیس‌های سینمایی را دور هم جمع می‌کنند. همان طور که میدن معیارِ ارزیابی و ارزش مراکز خرید، تماما به حضور مؤثر مشتریان بستگی دارد که به اصطلاح به ان نرخ پاخور مشتری گفته می‌شود. و امروز با شیوع ویروس کرونا، مراکز خرید هم مانند دیگر کسب و کارها دستخوش تغییراتی گشته اند؛ که مراکز خرید می‌توانند با اجرای درست برنامه‌های وفاداری آنها را مدیریت کنند. نتایج این تغییرات نشان دادند چند درصد از مشتریان وفادار هستند؟ مراکز چه اقداماتی در این راستا انجام داده‌اند؟ چقدر در مراکز خرید راهروهای گرم و راهروهای سرد وجود دارد؟ چقدر نقاط گرم و نقاط سرد در مراکز خرید به درستی تشخیص داده شده‌اند؟ سئوالاتی که پاسخ آنها به رابطه میان مرکز و نرخ مشتری باز می‌گردد.